🚀 UMI SAN- Objetivos Estratégicos de Inovação
Incubação Corporativa
🎯 1. Abertura e Alinhamento
💡 Inovação não é só produto!
Exemplos de inovação que não são produtos:
- Nespresso: Inovação no modelo de negócio (cápsulas + máquinas)
- Zara: Inovação no processo (produção rápida e just-in-time)
- Uber: Inovação na rede (conectar motoristas e passageiros)
📊 Os 10 Tipos de Inovação
Framework mais usado no mundo para mapear oportunidades de inovação:
1. Modelo de Lucro • 2. Rede • 3. Estrutura • 4. Processo
5. Performance • 6. Sistema
7. Serviço • 8. Canal • 9. Marca • 10. Engajamento
Administração – Equipe de Desenvolvimento
Esta seção é destinada à equipe que desenvolveu a ferramenta para exportar todos os dados coletados sem influenciar os resultados.
🔍 2. Diagnóstico Rápido – 10 Tipos
Avalie cada tipo de inovação para a organização (selecione apenas UMA opção por tipo):
📊 Painel Coletivo – Resultados
Visão consolidada de todos os participantes:
🔥 Mapa de Calor – Consenso da Organização
🎯 3. Seleção das Prioridades Estratégicas
💡 Pergunta de Foco
“Se tivéssemos que gerar o maior impacto com o menor esforço, por onde começamos?”
- “Qual tipo tem mais impacto no curto prazo para SEU SETOR?”
- “Onde seu setor pode fazer a maior diferença?”
- “O que destrava resultado rápido no contexto do seu setor?”
📍 Selecione até 3 tipos prioritários
Você está votando como representante do setor: [Setor]
Você tem 3 votos restantes
📊 Painel Coletivo – Prioridades
🏆 Top 3 Prioridades da Organização
Com base nas prioridades selecionadas por todos os participantes:
📋 Prioridades por Setor
Visão detalhada das prioridades selecionadas por cada setor:
🎯 4. Construção dos Objetivos Estratégicos
📝 Template: “Inovar em X para alcançar Y”
Exemplo: “Inovar em CANAL para ampliar vendas digitais”
🏆 Prioridades Selecionadas para a Organização:
📋 Objetivos Definidos
Nenhum objetivo definido ainda
🏁 5. Encerramento e Direções de Ação
✅ Objetivos Estratégicos Definidos
🎯 Próximos Passos
- Transformar objetivos em OKRs para o próximo ciclo
- Definir métricas para cada objetivo
- Designar responsáveis por cada iniciativa
- Agendar revisões quinzenais/mensais
💡 Ação Imediata
“Qual o passo mais óbvio para amanhã?”