O MOA estrutura o “antes” (decisão), dá sustentação (governança) e acompanha o “durante” (execução) — para transformar inovação em resultado real, com método e responsabilidade.
A gente entra onde normalmente trava: decisão sem critério, governança fraca e execução dispersa. O MOA desenha o caminho e acompanha a entrega — sem “workshop bonito sem consequência”.
Definimos tese, critérios, prioridades e um plano executável — com “go/no-go” explícito.
Ritos, indicadores, papéis e acompanhamento — para sustentar o que foi decidido.
Sprints, protótipos, validação e implementação — com foco em valor e resultado.
Escolha o ponto de entrada e a gente conduz até entrega, com critério e método.
Venture Studio para criar, validar e escalar — com tese, governança e execução guiada.
Cocriação e prototipação com método para transformar desafio em solução testável.
Formação para líderes e times decidirem melhor e executarem com governança — sem improviso.
Atuamos com diferentes perfis — sempre com decisão explícita, governança e execução orientada a valor.
que precisam priorizar, governar e executar inovação com resultado (eficiência, crescimento e novos produtos)
que estruturam programas, redes e portfólios — com governança, indicadores e continuidade
que precisam transformar visão em produto/mercado com critério, validação e execução guiada
que buscam metodologia aplicada, entregáveis reais e continuidade após o palco
Um fluxo simples, repetível e governável — para reduzir risco e aumentar resultado.
Diagnóstico, tese, critérios e priorização. Aqui a gente define o “porquê”, o “o quê” e o “go/no-go”.
Ritos, papéis, indicadores e cadência. O que sustenta a execução e evita dispersão.
Sprints, protótipos, testes e implementação guiada. Entrega com aprendizado e evolução contínua.
Aqui não é consultoria por hora. É participação com critério, compromisso e retorno. Associados atuam em projetos selecionados — com regras claras, governança e acompanhamento.
Experiência prática com empresas, instituições, projetos e ecossistemas.
Empresa familiar sem cultura de inovação estruturada
Implementação de programa com governança, indicadores e cadência de decisão
3 novos produtos lançados em 18 meses com ROI positivo
Instituição com múltiplas iniciativas desconectadas
Redesenho do portfólio com priorização, governança e métricas unificadas
Redução de 40% em projetos e aumento de 60% em entregas
Startup com produto técnico sem validação de mercado
Sprint de produto com testes de usuário, critério de decisão e ajuste de proposta de valor
Pivot validado e primeiros clientes pagantes em 90 dias
Evento de inovação sem metodologia aplicada
Facilitação de oficinas práticas com entregáveis reais e continuidade pós-evento
NPS 92 e 3 projetos continuaram após o evento
Workshops, imersões e momentos de inovação aplicada.
Fortalecemos primeiro a atuação no Espírito Santo — Região Metropolitana e polos estratégicos. Em paralelo, marcamos presença em pontos focais e eventos selecionados fora do estado.
Grande Vitória + Colatina, Linhares, São Mateus, Aracruz, Cachoeiro
RJ e ações pontuais em outros estados conforme oportunidade qualificada
O MOA é liderado por Gabriel Torobay, mentor e estrategista em inovação, com atuação em empresas, instituições e ecossistemas.
O papel aqui é de arquiteto de inovação: direção, método, tomada de decisão e construção de valor.
eCRIA (com Tadeu) é o braço parceiro de cocriação do ecossistema — com site próprio em
www.ecr.ia.br.
Conte seu contexto. A gente responde com um caminho de decisão → governança → execução e, se fizer sentido, agenda uma conversa.
